澳门新豪天地官方网站


  党建风采
  最新文章
·温誓言、赠书籍、忆党史 机关党支部主题党日活动入脑入心
·肿瘤党支部举办党团史知识竞赛
·新豪天地:积极开展人文爱院系列活动
·新豪天地:开展“爱院读书月”等系列学习活动
·新豪天地:在医管中心举办的庆“三八”演讲比赛中获奖
·新豪天地:召开2010年度党、工、团工作会议
  热门阅读
  推荐阅读
 
 
党支部建设
程之红院长在市医管中心“七一”表彰大会上作“解放思想,创新发展”交流发言(图)
点击数:  添加日期:08年07月02日  
解放思想 创新发展

 

程之红

 

200871

 

市委常委陈振一书记在全市公立医院体制创新会议上的重要指示给了我们解放思想的启示,医管中心许建平主任在贯彻落实市委十一届六中全会精神会议的重要讲话给了我们解放思想的指导,市人民医院资源重组“塔尖”建设,市二院百年院庆品牌医院建设,市三院、市中医院、市妇幼、市精卫中心“国字”号建设的经验给了我们解放思想的榜样,使我们新天地3559解放思想,创新发展更加坚定信心,更加坚韧不拔,更加理性和务实地实践“四个一”的四院创新发展新模式。

 

一、重在战略思考,确立一个适应无锡金字塔型医疗构架的新定位。

 

“管办分离”,“资源重组”给新天地3559带来了新的挑战和

 

新的机遇,需要认真研究和寻找医院新时期发展的正确方向和正确路径。依据新豪天地:历史发展积淀,依据我市卫生区域发展现况,依据公立医院国际化现代化建设目标,及时创新了新天地35592006-2010年战略发展新定位,即全力推进省内一流的肿瘤学品牌建设;全力推进综合类专科与兄弟医院错位型、与肿瘤学科嵌合型发展。两年来,两个战略发展轮子稳步起动,并构建了全院职工对一个单位发展的共同愿景,即让肿瘤患者依赖,让健康市民放心。这是四院发展定位的大转移,是一次发展思路的大调整,也是战略创新给四院进行曲奏响了“做正确的事”的时代强音,震撼了四院人解放思想新的呼唤,新的追求。

 

二、重在品牌建设,构建一个“7+1”政产学研合作的新平台。

 

经过30年的发展,医院专科建设取得了令人瞩目的成就。对此,我们完全有理由感到自豪,感到骄傲。但是,成绩的背后隐藏着忧患,昨天的成就并不保证明天的成功。我们时刻都要保持一种忧患意识,所谓“天下稍安,尤须兢慎,若便骄逸,必致丧败”,要清醒地看到复杂的医疗竞争形势带来的压力和挑战,清醒地看到医院发展中存在的突出矛盾和问题,清醒地看到全市百姓和患者的期望和需求,善于理性思考,善于规避风险,善于迎接挑战,善于抓实新天地3559肿瘤学品牌、微创技术品牌,重在技术创新。

 

(一)肿瘤学科品牌建设。

 

1、肿瘤体检系统创新“六个突破”。①乳腺肿瘤早诊技术创新,②妇瘤早诊技术创新,③胃肠肿瘤内镜诊断技术创新,④肿瘤病理诊断技术创新、⑤CT、ECT、PET/CT肿瘤影像诊断技术创新,⑥肿瘤免疫诊断技术创新等“六个突破”。积极建立新天地3559——复旦大学附属肿瘤医院“肿瘤体检会诊中心”。

 

2、肿瘤临床技术项目创新“三个重点”。①肿瘤内科:运用生物治疗、介入、热疗、氧疗、靶向治疗、个体化化疗等综合治疗技术。全力推进GCP建设工作。②肿瘤放疗:做大做精调强适形放疗技术。③肿瘤外科:重点发展腔镜技术,腔镜+内镜技术,术前术后放化疗,术中放疗技术,术中置入性核放疗技术等。

 

3、肿瘤治疗质量管理创新“四个环节”。①早期诊断及诊断分期,②多科会诊及综合治疗方案,③放疗、化疗、外科治疗、中西医结合治疗等技术规范,④阶段性疗效评估及随访。

 

4、肿瘤健康教育和继续教育创新“三个论坛”。①加强新天地3559网站建设,开设博客论坛。②电视直播及专家讲坛。③创办“国际胃部论坛”、“国际妇瘤论坛”,一年一坛,坛坛是好酒。

 

5、肿瘤科研创新“三联”。①基础研究与临床应用联姻;②临床多专科联手;③与国内外顶级肿瘤医院联合攻关科研课题。

 

(二)微创技术品牌建设。突出肿瘤重点,兼顾综合类专科发展,全力推进腔镜技术、内镜技术和介入技术建设,努力打造无锡地区微创技术品牌。

 

三、重在人才培养,建立一套筑巢引凤”、“筑巢育凤”的新机制。

 

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中。”这首诗蕴含着深刻的哲理。医院当前面临的很多问题,从不同的角度来看会有很多不同的见解。我们要跳出四院看四院,立足全省看四院,放眼全国看四院,才能有更宽广的视野和更理性的分析。人才是立院之本,而机制创新是“筑巢引凤”和“筑巢育凤”之关键。

 

(一)加快重点学科(专科)带头人引进:拾遗补缺,高层次引进。2007年,医院引进肿瘤外科高层次人才2人。

 

(二)加强现任主任培养与岗位责任兑现:2007,2008两年,共有15名科主任分3批赴美国追狐癌症中心、加拿大麦吉尔大学附属3家医院考察学习,技术交流。强化“培养在职读博,发表SCI论文,省级课题立项”的科主任岗位责任目标。2007,2008两年,医院培养在职读博10名,发表SCI论文8篇,省级立项课题2项。

 

(三)重视后备学科带头人培养与岗位选拔:鼓励硕士以上优秀医务人员在职读博10人,2007,2008两年,选送3批12人到国外进行为期3-6个月的专项技术进修等,选拔担任科助理、二级专科副主任12人。

 

(四)人才引进和人才培养机制创新。一是实施高层次人才高薪引进,本土专家达到高层次人才标准,同样享受高薪的一视同仁机制。二是科主任与科室“培养在职读博,SCI论文发表,省级课题立项”等人才培养、科研发展岗位责任奖罚分明机制。三是对后备学科带头人实行临床业绩、科技业绩评估与奖励在职读博、国外进修、晋升职务“二业绩,三挂钩”的激励机制。四是重点发展专科,支持其举办国际学术论坛,科研立项,人才培养,职务晋升和人、财、物投入的倾斜机制。

 

四、重在管理创新,走出一条和谐“三化”的新路子。

 

勇于创新,善于创新,就能够不断发展和强大;如果不能创新,不去创新,就必然会走向落后。在医院管理上要想别人尚未想到,干别从尚未干过的事,是我们超越别人,成就未来的法宝。两年来,医院管理创新着力推进“三化”建设。

 

(一)抓责任人人化。机关职能科室“基础工作、重点工作与创新工作责任考核制”;临床医技科室“科室建设目标科主任负责制”;后勤“工资总额包干与岗位责任负责制”。

 

(二)抓效率最优化。①理念效率:做正确的事,把事情做正确,立即去做。②思路效率:创新机制抓人才,创新标杆抓技术,创新内涵抓质量。③作风效率:少争论干实事,不推诿干大事,为发展干好事。

 

(三)抓效益最大化

 

1、政府政治效益。深化“管办分离”改革,激发医院活动。我们要在资源重组中“活”起来,突出肿瘤学科,兼顾综合类专科;在体制机制创新中“活”起来,突出人才机制,兼顾财物机制;在做好现在的事和发展的事中“活”起来,突出技术发展,兼顾服务质量。

 

2、社会形象效益。着力打造无锡及至江苏肿瘤品牌专科、品牌技术、品牌专家群“集结地”形象效益。两年来,新天地3559-复旦大学附属肿瘤医院“肿瘤学无锡基地”获无锡市政府优秀产学研合作项目一等奖;医院获 “江苏省医院管理年活动先进单位”、“江苏省文明单位”称号;连续两年获全省“三基”考试综合医院第一名、第二名。

 

3、文化建设效益。凝炼和实践“医术天下,德行千秋”的院训,评选四院30年院庆名医榜,全力宣传省市重点专科专家团队。在全院范围内营造轻松和谐,自由舒畅的创新文化环境;营造鼓励创新,宽容失败的创新文化环境;营造尊重人才,崇尚创新的创新文化环境。

 

4、医院经营效益。突破7个常规,推进7大转化:一是由单纯偏重住院向住院、门诊、体检“三足鼎立”转化,满足市场需求结构调整。二是由单纯偏重用药向重点发展高附加值技术、服务项目转化,推进医院收入结构调整。三是由单纯偏重分科份额包干向分科病种管理加技术项目支持转化,推进医保结构调整。四是由单纯偏重收入总量向收支结余加工作量转化,推进经营业绩结构调整。五是由单纯偏重设备档次向力求功能开发性价比最优转化,提高设备使用结构调整。六是由单纯偏重人、财、物的均衡投入向重点专科重点投入转化,加快专科建设结构调整。七是由单纯偏重会计核算向增收节支指导、财务分析指导转化,全面提高医院经营管理水平。2007年,医院净资产增长率、收支结余率均为第一。

 

解放思想永远止境,创新发展永不停步,新天地3559将在市医管中心领导下,以率先的学习意识,率先的发展理念,率先的实践勇气,推进医院各项工作跃上新的,创造新的业绩。以上肤浅汇报,谨请各位领导和同仁们斧正。谢谢!

 

澳门新豪天地官方网站(澳门新天地3559) 版权所有  
地址:无锡市惠河路200号  邮编:214062;乘2、10、27、43、56、71、87、89、95、98、139、158路公交车可达
电话:0510-88682999  传真:0510-85808820  E-mail:mailto:wxsybgs@163.com
ICP备案号:[苏ICP备18015074号]  

苏公网安备 32021102000634号

  安全支持:江苏骏安检测
XML 地图 | Sitemap 地图