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新豪天地:赴加拿大考察报告
点击数:  添加日期:09年06月26日  

     经市医管中心审批,2008年11月4日至11月14日,院领导江芳萍率领新豪天地:临床医技一级科主任和部分管理干部一行十人,赴加拿大学MCGILL 大学学习考察。正当全院沉浸在创建三甲医院迎检的氛围中的时候,大家满怀喜悦,带着对加拿大MCGILL 大学的憧憬和期盼,在繁忙的工作岗位上抽身离锡飞赴加拿大,一切准备工作都是匆忙的,早晨行李带到科室,一些主任们上午还在上专家门诊,还有外科主任刚从急诊手术台上下来。大家在职工食堂饱饱地吃上一顿送别快餐,登上开往浦东国际机场中巴车。临行前,程之红院长语重心长地嘱托我们:“要学习好、团结好;要尊重MCGILL 大学学者;遵守当地的法律法规;要认真思考和感悟,要手拉手安全归来!”一路上,大家就是一个团结的集体,相互帮助。负责内勤的儿科主任徐庄健热情地为大家服务,登记开通国际长途手机、发放邀请函、换登机牌、买意外保险。队员们遇上困难共同面对克服,比如说语言问题,环境气侯问题,生活习惯问题等。岳建国的名字拼音出错,需要更改往返机票,大家积极联系耐心等待。由于温差较大,3名队员感冒,大家问寒温暖,热情陪伴,提供药品,相互鼓励,共同度过十个难忘的日日夜夜。一路上队员们共同讨论,时间较短,认识还是较肤浅,现将加拿大之行所思所想报告如下:

一、开眼界
    先后拜会McGill大学海鸥肿瘤中心肿瘤系主任Batist教授、参观McGill大学附属蒙特利尔总医院肿瘤放疗科Michael Even教授、加拿大皇家科学院院士Tremblay教授。接受了加拿大麦吉尔大学七所医院总裁Arthur T. Porter 会见,他毕业于英国剑桥大学医学院,获哈佛大学和多伦多大学MBA学位。曾任加拿大阿尔伯塔大学放射肿瘤科主任,底特律医学中心肿瘤中心主任和美国怀那州立大学医学院副院长。现任加拿大蒙特利尔麦吉尔大学健康中心(MUHC)行政总裁和首席执行官。MUHC有13000多名临床医护人员。2004年7月,在阿瑟总裁领导下,MUH获得15亿美元的资金,重建了麦吉尔大学卫生中心,成为两个新校园,也成为加拿大目前最大的医疗项目。
    加拿大麦吉尔大学健康中心(MUHC)参观学习.参观白求恩大夫战斗过的地方皇家维多利亚医院。麦吉尔大学医疗中心(MUHC)(北美洲最大的医疗中心之一)位于加拿大第一大工业中心蒙特利尔市。麦吉尔大学医疗中心,包括七家教学医院合并附属于麦吉尔大学—蒙特利尔儿童医院, 蒙特利尔总医院, 皇家维多利亚医院, 和蒙特利尔神经医院和精神病医院。总共有6500张床位,13000名工作人员。是北美最大的医学中心之一。临床项目: 有1,300位医师 和牙医,3000护士, 和10,000名健康保险和其它人员服务于MUHC 。每年, MUHC接受800,000人次门诊, 包括急诊, 和35,000住院 病人。研究: MUHC的研究所是加拿大医院系统最大的研究所,有500个研究员和大约550名研究生和博士后。每年发表文章1400篇。总共300个实验室。MUHC的一个重要标志是研究和临床实践的结合,保证患者受益于最新的研究。近2,000个人培训于MUHC, 包括大约815内科和外科住院医师, 150个医学院学生, 800个护士和上百个其他医学专业学生。所有医师于MUHC被任命于McGill大学的教学工作。当前位于五个地方, MUHC在建一个英语超级医院,投资13亿美金,一个43英亩位于蒙特利尔中心地区,一个新的医疗中心。新健康中心将被设计成加拿大医院建筑最高的标准。它将提供舒适, 现代, 环境以容量容纳现代医学治疗手段。2008年预订启用。麦吉尔大学几乎在各个领域都居于世界顶级水平。这边有全世界最好的医疗放射肿瘤科,世界第一例人工心脏永久植入术五个月前,刚刚在麦吉尔大学做成。世界最好的脑神经研究所医院也在麦吉尔大学。世界上第一例癫痫手术也是在该校完成。也培养了5名诺贝尔医学奖得主。
    为纪念白求恩同志赴中国援医70周年,中加两国于2008年10月27日--10月28日在加拿大蒙特利尔的麦吉尔大学举办纪念白求恩同志赴中国援医70周年暨中加医院管理论坛大会。此次中加医院管理论坛以“提高医疗质量,注重医疗安全,改善紧急应对”为主题,发扬白求恩国际主义精神,同世界顶级医院管理权威和医护专家共同探讨成功经验,共享世界医院管理和医疗技术的创新成果,为坚持“以人为本”的科学发展观,更好的提供优质服务,更进一步维护广大人民群众的健康权益,塑造医院的崭新形象,做出积极的努力和探索。由加拿大麦吉尔大学医疗中心行政总裁兼首席执行官---阿瑟波特博士致开幕词;主要嘉宾有:加拿大卫生部长,蒙特利尔市长,Adrienne Clarkson前加拿大总督兼国家元首,即将出版的新书“诺尔曼·白求恩”的作者、加拿大国会参议员,麦吉尔大学医疗中心董事局主席大卫·安格斯先生、加拿大麦吉尔大学, 世界战略管理之父明茨博格教授、中国驻加拿大全权大使兰立俊先生。

二、建议合作项目
    1、向加拿大麦吉尔大学七所医院总裁Arthur T. Porter先生发出2009年来新豪天地:访问的邀请。
    2、建议中西医结合药房的筹建、GCPI期临床试验:合作科室——药剂科
    3、建议开展黑色素瘤的全球多中心协作课题(亚洲中国部分)——病理科
    4、建议开展结肠肿瘤早期早期肝转移诊断指标PRI-Ⅱ——消化科
    5、建议开展骨恶性肿瘤的肿瘤——骨科

三、感悟与建议:差距及今后临床实践的方向。
    1、SCI论文的磐石:医生——临床——科研——GCP一体的模式。每年400篇SCI论文,来源于临床医生带着问题和标本与实验室的有效沟通,实验室将动物基础实验与人体药物临床试验相结合,费用由大药厂GCP药物临床试验提供,研究出新药再次循环进入临床,形成一个循环周期。
    2、临床药学的概念:医生——药师——护士一体的模式。药学是一门学科,药师共同你参与在医物的使用过程,指导医生用药,监督护理药物配伍、配置、使用滴速、避光等要求,走到病人身边,共同与病人沟通解释出现的不良反应,建立病人药物不良反应档案。
    3、以人为本的新解:全方位将医疗融入人的日常生活。多伦多病童医院,全球第三大心脏手术中心,配置全球性病童专病饮食,为病童提供服装、饮食、游戏、话剧、辅导等服务。
    4、病例不以量取胜:医生随访工作制度化和表格规范。临床病例与科研病例的严格区别是,严谨的纳入与剔除标准,不在于数量之多,而在于科学的设计,和随访的规范。
    5、多学科的大量学习交流,讲课交流制度化,内容不限,增加了知识,拓宽了视野,交流中碰撞出科研火花,产生课题。

 

澳门新天地3559加拿大考察团 2008.11.15.


 

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