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树立“三化”理念 推进医院和谐发展
点击数:  添加日期:09年06月30日  

——医院召开经济工作专题会议

 

 

 

615日,医院召开经济工作专题会议,会议由许益丰副院长主持,全体院领导、全院班组长以上人员参会。

 

    财务科胡斌科长首先通报了今年1-5月份各托管科室经济运行情况,就院部新出台的《医院关于增设绩效增量奖励的暂行办法》作了说明。接着,医保办朱丽萍主任对实行新的医保政策后,医院调整医保考核细则进行了讲解。

 

最后,程之红院长讲话。他指出,医院面临的形势严峻,但前景乐观,全院职工要认清形势,乘势而上,谋求新发展。在管理上要运用搏奕管理理论,站在全局角度思考谋划工作。经济工作是全院工作的一个重要组成部分,在做好增收节支,推进增量的同时,要重点抓好几大关乎全局的工作:一是质量医疗质量是生命线,是产生社会、经济效益的至关重要因素。在质量管理上要提倡签字负责制二是科技。科技要高投入,才能有高产出。重点围绕肿瘤这一强势品牌做文章。三是服务。要进一步转变经营理念,拓展服务项目,提高服务含金量,打造新的服务品牌。在合理诊治的基础上,要提高现有医院设备的使用率。四是市场各科室要积极行动起来,开动脑筋,在遵守国家法律法规的前提下,不断开拓新的医疗市场,扩大医院的市场份额。五是行政降本采购进价、低值易耗品、一次性耗材和能源消耗力争要较去年下降20%。

 

程院长还强调,医院全局性工作和经济工作都要靠和谐环境推进,要关注四个方面的和谐:人与人、人与单位、人自身、医院与社会。全院每个职工都要进一步转变观念,树立三化”理念:效益最大化、效率最优化、责任人人化各科室要坚持社会效益第一、质量第一、服务第一、病人满意度第一,分解目标,责任到人,科室管理要引入人均各类人员分级效率效率纵向比概念,努力突破阻碍科室前进的瓶颈,实现更快更好地发展。


 

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